Медиаплан

Еременко Сергей

ФЖ-201


1) Кратко укажите что это за издание (тип, периодичность, ЦА)

Журнал «В дорогу»

Тематика: Автомобили, автобизнес.

ЦА: женщины и мужчины от 20 до 50 лет

Периодичность выхода: 1 раз в месяц

Объем: 100 полос

Тираж: 10 000 экземпляров

Тираж и регион распространения: крупные города (АЗС, ж.д станции, супермаркеты аэропорты, автосалоны, автосервисы, киоски, офисы компаний); 10 000 экземпляров.

Журнал обо всем что происходит в автомобильном мире: новые модели, испытания, новости, экспертиза деталей и компонентов, советы по обслуживанию и ремонту, обзор рынка с комментариями, безопасность, правовые вопросы. Также будет небольшой каталог автомобилей, официально продаваемых на российском рынке с актуальными ценами.

Целевая аудитория журнала:

·       Автолюбители

·       Автомеханики

·       Работники автосалонов (менеджеры по продажам и т.д)

·       Автоблогеры

·       Люди, собирающиеся приобрести/продать автомобиль

·       Люди, занимающиеся перепродажей автомобилей

·       И другие…


2) Укажите как вы будете планировать доходы - какой источник доходов будет самым важным, какой второстепенным, какого не будет вообще.

Одним из важных источников дохода будут написание коммерческих, спонсорских статей, профильной рекламы автомобилей и сопутствующих товаров и услуг. Различные партнёрские программы.

Существенное отличие автомобильной прессы от других видов в том, что у нее более выраженный сегмент профильной рекламы, которого можно не стесняться. Поэтому самым важным источником я выделил именно РЕКЛАМУ.

Второстепенным источником дохода будет считаться оптовая и розничная продажа журналов. Главным каналом распространения будут точки АЗС, далее идут супермаркеты и киосковые сети.

 Будут полностью отсутствовать личные средства: кредиты, займы, накопления. Думаю, также не стоит рассчитывать на поддержку со стороны государства.


3) Планирование расходов - перечислите ваши основные расходы по группам. Укажите какие расходы можно будет оптимизировать, а какие нет.

1 группа. Заработная плата сотрудникам, оплата командировок

2 группа. Обеспечение офиса (аренда, коммунальные услуги, прочие офисные расходы)

3 группа. Получение всех разрешений (регистрация в роскомнадзоре), техническое обслуживание

4 группа. Печать, распространение

Оптимизация первой группы: набор некоторых сотрудников на сдельную з/п (фотографа, дизайнера). Сделать работу самим или же разделить задачи между оставшимися сотрудниками.

Оптимизация второй группы: жесткий контроль офисных расходов, экономия. Поиск нового места для редакции, более бюджетного.

Оптимизация третьей группы: можно приобрести технику качества ниже, чем до этого. (сомнительная идея)

Либо изначально приобрести технику уровнем качества выше и «сдувать с нее пылинки», проводить различного рода чистки, профилактику.

Оптимизация четвертой группы: сократить тираж (если плохо раскупается).

Также расходы можно разделить на постоянные и разовые.

Постоянные:

Оптимизация

·       Арендная плата (офис)

·       Коммунальные услуги (офис)

·       Оплата интернета

·       Обслуживание офиса

·       Заработная плата сотрудникам

·       Печать

·       Реклама и распространение

Разовые:

·       Регистрация в роскомнадзоре, получение всех разрешений

·       Покупка мебели

·       Программное обеспечение

·       Техническое оснащение (компьютеры, принтеры)


4) Составьте краткий календарный план доходов и расходов по месяцам года. Укажите, когда доходы и расходы будут на максимуме, а когда на минимуме. Кратко поясните почему.

Январь и февраль

В январе потребительский спрос будет ниже. Но в феврале ситуация будет налаживаться поиском старых моделей для приобретения в наших журналах.

Существует так называемое «оптимальное время для покупки прошлого года выпуска». Спрос в новогодние и после праздничные дни падает, а дилерам нужно закрывать финансовый год и распродавать прошлогодние модели перед поступлением новых. Поэтому они придумывают различные скидки что позволяет опять приманить покупателя и это играет нам на руку.

Март, апрель, май

К началу марта ситуация не ухудшится, а наоборот люди будут искать в наших каталогах подарки женщинам на 8 марта. Также, обычно весной проходят различные презентации новых автомобилей что будет интересно читателям. В этот период можно заполучить популярность, имея на страницах журнала самую новую информацию (фото и характеристики самых новых моделей».

Июнь, июль, август

Лето — пора отпусков. Доходы будут ниже, чем в весенний сезон. Люди больше думают об отдыхе, поэтому спрос на автомобили как новые, так и бывшие в употреблении, резко падает. Запчасти и нововведения в этой сфере также не будут пользоваться интересом, но уровень прибыли все равно будет выше, чем расходов. Так как автосалоны продолжают рекламировать акции и специальные предложения. К августу уровень заинтересованности аудитории будет чуть ниже среднего. Но все же выше, чем в начале лета.

Сентябрь, октябрь, ноябрь

Осенью доходы будут на среднем уровне, как и заинтересованность аудитории. У людей особо денег после отпусков не остается.

Декабрь

Новогодние номера, как и реклама в них будут чуть дороже, чем в остальные периоды. Спонсорских статей будет больше, это позволит поднять доход. Поиск подарков на новый год заставит приобрести журнал (не только приобретение автомобиля, но и различных аксессуаров). К концу месяца доходы буду выше.


5) Кратко укажите какая должна быть норма прибыли у такого издания, чтобы оно было коммерчески интересно учредителю.

Оценить доходность дает возможность норма прибыли. После вычета различных расходов (налоги). Но стоит учитывать уровень и количество профильной рекламы в отличии от изданий другого сегмента. Хорошим будет считаться значение показателя в пределах от 8 до 20%. После составления плана, можно сказать, что издание является коммерчески привлекательным для учредителя.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Медиарынок и медиаменеджмент: бизнес-план