Медиарынок и медиаменеджмент: бизнес-план

Еременко Сергей

ФЖ-201

Журнал «В дорогу»

Тематика: Автомобили

ЦА: женщины и мужчины от 20 до 50 лет

Периодичность выхода: 1 раз в месяц

Объем: 100 полос

Бумага: Глянцевая

Печать: Цвет

Тираж и регион распространения: крупные города, 15 000 экземпляров

Журнал обо всем что происходит в автомобильном мире: новые модели, испытания, экспертиза деталей и компонентов, советы по обслуживанию и ремонту, обзор рынка с комментариями, безопасность, правовые вопросы.

Самые горячие новости автомобильного мира, новинки техники, экспертиза деталей и компонентов, объективные тесты, вопросы безопасности, тех. помощь и советы по обслуживанию автомобилей, спорт, путешествия и полезные советы, а также небольшой каталог автомобилей, официально продаваемых на российском рынке с актуальными ценами.

Для сотрудников данной редакции необходим офис, площадь помещения примерно 100 кв. м. Отдельная часть для главного редактора, остальная ­– остальные сотрудники. В штате также будут те, кто работает из дома.

 

Штат сотрудников:

Главный редактор 50 000 р

Редактор (х2) 60 000 р

Верстальщик (х3) 60 000 р

Фотограф (х2) 40 000 р

Журналист (х5) – периодически будут отправляться в командировки, чтобы находить информацию 125 000 р

Менеджер по рекламе (х3) 90 000 р

Дизайнер 20 000 р

Бухгалтер и гл. бухгалтер 70 000 р

Уборщица 15 000 р

Итого: 530 000 р

Журнал не будет иметь собственной типографии, будет пользоваться услугами сторонних организаций, дополнительной техники не понадобится. Офис будет оснащен необходимой мебелью, компьютерами и принтерами.

Реклама:

Успешная маркетинговая кампания по распространению – залог успеха журнала. Чтобы покрыть первые затраты нужно, чтобы про журнал узнала как целевая аудитория, так и будущие рекламодатели. К повышению узнаваемости будет распространение информации через Интернет.

Так как журнал издается в печатном издании, то можно публиковать бесплатно только часть статей для того, чтобы заинтересовать аудиторию. В будущем можно дополнить сайт платной подпиской к журналу. В самом печатном формате реклама будет составлять от полос примерно 40-45%.

Разовые расходы составят примерно:

Регистрация в роскомнадзоре, получение всех разрешений – 50 000 рублей

ПО – 350 000 рублей

Мебель – 350 000 рублей

Техническое оснащение (компьютеры, принтеры) – 400 000 рублей

Итог: 1 150 000 рублей

Печать: 500 000 р

Распространение: 100 000 р

Итого: 1 750 000 р

 

Расход в 1 месяце: 2 280 000 р

Расход во 2 месяце: 1 130 000 р

Годовой расход: 13 560 000 р + дополнительные расходы, включая командировки журналистов

Итого: 14 000 000р

 

Доход:

Реклама: 40-45% полос (40-45 полос) ~ 2 000 000 р

Тираж: 360 000 р + годовые платные подписки (80 р в месяц или 750 р в год) = ~510 000 р (в лучшем случае)

 

Итого: 2 510 000 р

Налоги: 34% + 13% НДФЛ

853 400 + 67 000 = 920 400 р

2 510 000 р – 920 400 р = 1 589 600 р * 12 = 19 075 000 р (примерно)

Перспектива:

Рассчитав примерные расходы и доходы, я могу сказать, что журнал будет приносить прибыль.

Главные проблемы издания:

1) Расходы на командировки журналистов. Для этого изданию придется тратить много денег чтобы получить в итоге качественный материал.

2) Журнал будет актуален и популярен если там не будет клишированной информации.

3) Создание Интернет-сайта для данного издания. Это может понадобится в связи со спадом интереса к печатным СМИ.

4) В периоды спада и снижения прибыли нужно подумать о разработке альтернативных рубрик и тем, которые помогут отвлекать и таким образом поддерживать журнал.